Emergenz und Energie.
Veränderung entsteht –emergent. Das Entstehen braucht Energie und passende Rahmenbedingungen.
Wirksame Change Begleitung heißt daher für uns, Organisationen
Langfristig werden nur die Organisationen erfolgreich sein, die sich kontinuierlich hinterfragen, schnell den Veränderungen in ihrem Umfeld anpassen und aktiver Treiber von Veränderungen sind.
Wirksamer Wandel und Neues kann entstehen, wenn ein Rahmen geschaffen wird, in dem Menschen selbstbestimmt und aufeinander abgestimmt agieren.
WOBEI WIR HELFEN
Agile Organisation
- Auf dem Weg zur agilen Organisation
- Entwicklung und Verankerung von agilen Arbeits- und Denkweisen
- Schaffen von Strukturen für agiles Arbeiten
Organizational Change
- Change Design & Architektur
- Change Navigation & Steuerung
- Change Analytics & Monitoring
- Change Kommunikation
- Befähigung für Change
Kulturwandel
- Rahmen für das Entstehen einer veränderten Kultur schaffen
- Entwicklung und Verankerung von Werten in der Organisation
- Mindset Change durch Behavior Change
Führung
- Entwicklung und Verankerung des Führungsverständnisses in der Organisation
- Leadership Development
- Leadership Alignment
Organization Design
- Zukunftsfähigkeit der Organisation
- Adaptive Organisation
- Rahmen für effektive Kooperation
Digitale Transformation
- Weg zur digitalen Organisation
- Menschen bei der Transformation mitnehmen
- Service Design
- Business Model Innovation
Strategie
- Umfassende Organisationsdiagnose zur Standortbestimmung
- Partizipative Strategie-Entwicklung
- Agile Umsetzungsbegleitung
New Work
- Vom Modewort zu konkreten Umsetzungsmaßnahmen
- Strukturelle und individuelle Voraussetzungen für Selbstorganisation schaffen
WOFÜR WIR STEHEN
Human-centered
Da Menschen die Organisation ausmachen.
Kontinuierlich hinterfragend und lernend
Da wir sonst die Möglichkeit verpassen, besser zu werden.
Wissenschaftlich fundiert
Da die Fülle der Erkenntnisse uns besser werden lässt.
Tiefes Verständnis von komplexen Systemen
Da menschliche Systeme keine Uhrwerke oder Maschinen sind.
Interdisziplinär
Da die Vielfalt an Perspektiven neue Erkenntnisse ermöglicht.
Pragmatisch mit gesundem Menschenverstand
Da wir sonst die Möglichkeit verpassen, besser zu werden.
Co-kreativ
Da die beste Lösung für die Betroffenen gemeinsam erarbeitet wird.
UNSERE EXPERTISE
Wir sind der Überzeugung, dass Transformationen wirksamer gestaltet werden müssen. Dafür braucht es eine deutlich breitere Klaviatur an Expertisen und Perspektiven. Diese bei Kundenprojekten miteinander zu verzahnen ist für uns genauso wichtig, wie das Lernen voneinander und hinterfragen bisheriger Herangehensweisen.
UNSERE PARTNERSCHAFTEN
Dank einer erfolgreichen Zusammenarbeit mit unseren Partner:innen können wir innovative Ansätze
und bewährte Methoden kombinieren und maßgeschneiderte Lösungen für unsere Kund:innen entwickeln.
Workpath ist die Outcome Management Plattform, die Unternehmen
dabei hilft, ihre wichtigsten Ziele zu definieren und zu erreichen, indem sie
die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und Strategieumsetzung
verbessert.
Mehr Info zu Workpath
MENSCHEN BEI EMERGIZE
-
- Katrin ELSNER Katrin Elsner ist promovierte Soziologin und systemisch denkende Organisationsentwicklerin. Sie ist Expertin in der Regieführung und Orchestrierung komplexer Veränderungsprojekte und kennt beide Perspektiven: die interne und externe. Sie ist davon überzeugt, dass wirksame Veränderungen ein integriertes Vorgehen brauchen – das Big Picture im Blick und den jeweiligen Kontext berücksichtigend.
-
- David VOGEL David ist unser Entdecker und Verbinder. Von seiner Homebase Design & Kommunikation aus liebt er es, tief in komplexe Systeme einzudringen, um ihre Gemeinsamkeiten und Energiequellen zu entdecken. Sein Fokus und Energie gilt der Frage „Was ist im Moment das Wesentliche?“. Seine lebendigen Change Stories vermitteln die Insights und befähigen Menschen, neue Wege zu gehen. Er schafft Raum für Emotionen und kuratiert inspirierende Erlebnisse. Seine ganz besondere Mischung aus Design, Kommunikation und Organisationsentwicklung macht Komplexität weniger überwältigend.
-
- Conny DETHLOFF Conny Dethloff ist Organisationsdesigner und -entwickler und liebt es, mit Menschen gemeinsam Probleme zu verstehen und aufzulösen. Am liebsten baut er mit ihnen Strukturen und Prozesse in Unternehmen so um, dass Menschen in ihnen sein können und wollen und die Unternehmen ihrer eigentlichen Aufgabe nachgehen können: Wert für die Gesellschaft generieren. Wirtschaft ist in seinen Augen für die Menschen da. In über 20 Jahren sammelte er Branchenerfahrung in Automotive, Handel, Electronics und Banking.
-
- Moritz HORNUNG Moritz Hornung verkörpert Energie und Umsetzungskraft, um komplexe Veränderungsvorhaben auf die Erfolgsspur zu bringen – egal wie herausfordern diese auch sind. Brennt dafür wirksame und fitte Organisationsstrukturen zu gestalten und ist in der Lage den Weg dorthin systematisch und zielstrebig zu begleiten. Mit betriebswirtschaftlichem und naturwissenschaftlichem Sachverstand schlägt er die Brücke zwischen harten Fakten und soften Spielregeln der Organisation.
-
- Philipp FORSTER Philipp Forster begleitet Organisationen und Teams bei der Initiierung und Umsetzung komplexer Transformationen. Sein systemisch-psychologischer und naturwissenschaftlicher Hintergrund, wie seine Affinität zu Data Science und Digitalisierungsthemen verknüpft er wirksam mit agilen Methoden und fundiertem Handlungswissen zu Change.
-
- Jennifer HUPKE Jenny Hupke bringt als gelernte Steuerfachangestellte die Erfahrung, Struktur und Energie mit, um uns in den Themen Finanzen, Buchhaltung und Events zu unterstützen, zu challengen und die Weiterentwicklung mitzugestalten. Außerdem beschäftigt sie sich mit Gewaltfreier Kommunikation und Systemischer Beratung.
-
- Johanna GEISSLER Johanna Geißler ist Organisationsentwicklerin sowie Agile Coach und begleitet Transformationen mit wirkungsvoller Regieführung und systemischer Expertise. Mit Begeisterung unterstützt sie Unternehmen, Teams und einzelne Personen mit dem Blick aufs Ganze und dem Fokus auf den nächsten Schritt. Ihr Ziel ist es, mit integriertem Vorgehen Personen und Systeme zu befähigen, damit Veränderungsprozesse erfolgreich gestaltet werden können.
-
- Martin WINKLER Martin Winkler fasziniert organisationale Ambidextrie, also die Frage, was Menschen, Teams, Netzwerke von Teams und in der Konsequenz ganze Organisationen dazu befähigt, Nachhaltigkeit im Wandel herzustellen und gleichzeitig Innovation und Effizienz zu erreichen anstatt in regelmäßigen Zyklen zwischen Extremen zu schwanken. Als agiler, evidenzbasierter und systemischer Coach, Sparringspartner und wertschätzender Hofnarr, Moderator und bei Bedarf auch Mediator stellt er gerne Vernetzung dort her, wo sie von allein nicht stattfindet.
-
- Lena ÖHLHORN Lena Öhlhorn ist Kommunikationswissenschaftlerin und setzt ihre Expertise für uns im Bereich der Digitalen Kommunikation ein.
-
- Ulrich GLEISSNER Ulrich Gleissner verfügt mit seinen mehr als 25 Jahren als Private Equity und Venture Capital Investor über einen breiten Erfahrungshintergrund, um strategisch bedeutsame Werthebel zu nutzen und im Rahmen von Change-Prozessen messbar und nachhaltig umzusetzen.
-
- Sabine GRÖZINGER Sabine Grözinger begleitet Entscheider und Teams in Organisationsentwicklungsprozessen. Gemeinsam mit den Kunden konzipiert sie Change-Architekturen, unterstützt und moderiert deren wirksame Umsetzung. Dabei setzt sie auf das starke Zusammenspiel aus Unternehmenssinn, Markenidentität, Führungskultur und Kommunikation.
-
- Tina WEISSER Tina Weisser begleitet Teams bei der Entwicklung von Produkt- und Service-Innovationen von der ersten Ideenphase über das Prototyping bis zur finalen Implementierung. Seit 18 Jahren berät, coacht und moderiert sie bei Transformationsvorhaben im Bereich Kundenzentrierung, Innovationsentwicklung, Innovationskultur, Digitalisierung und agiles Arbeiten.
-
- Kai HEITZLER Kai Heitzler bringt durch verschiedene Projekte praxisnahes Wissen im HR-Sektor mit und begleitet Unternehmen bei ihrer HR-Transformation. Der Fokus liegt hierbei die HR-Funktion agiler und digitaler auszurichten, mit dem Ziel die Wertschöpfung der Organisation zu steigern. Mit seiner reflektierten und empathischen Art ist er in der Lage die Herausforderungen des Kunden zu verstehen, diese zu analysieren und nach den Kunden-Anforderungen und -Bedürfnissen in pragmatische Lösungsansätze zu übertragen und gleichermaßen umzusetzen.
-
- Desislava KRASTEVA Desislava Krasteva ist strategisch und operativ erfahrene Change-Management-Beraterin mit Schwerpunkt Kommunikation sowie Coach und Trainerin für Veränderungsprozesse.
-
- Renate OSTERCHRIST Renate Osterchrist ist überzeugt davon, dass Organisationen heute mehr Change Management benötigen, um erfolgreich zu sein. Um wirksamen Change zu erreichen, muss man aus ihrer Sicht vielfältiges Methoden Know-How, einen gesunden Pragmatismus und Liebe zum Menschen haben.
-
- Arndt BRACHAT Arndt Brachat bietet Datenanalyse mit Schwerpunkt auf biomedizinischer Forschung und Medikamentenentwicklung an. Data Science, Data Mining und Data Visualization Services sind jedoch in verschiedenen Branchen allgemein anwendbar und daher steht seine Unterstützung für eine Vielzahl von Projekten zur Verfügung.
-
- Gunter MOOS Gunter Moos
-
- Colin NITZPON Colin Nitzpon treibt als wertorientierter Berater, Trainer und agiler Coach alle Arten von Veränderungen von der Implementierung neuer Systeme über Lean bis hin zu ganzheitlichen M&As voran. Als Psychologe und MBA liegt ihm viel daran, sowohl organisatorische als auch menschliche Bedürfnisse in Einklang zu bringen. Zu den Schlüsselkompetenzen gehören das Inspirieren, Befähigen und Aktivieren von Menschen, kreative und individuell gestaltete Out-of-the-Box-Ansätze und seine positive, unterstützende Denkweise.
-
- Günter SCHIEPEK Günter Schiepek ist einer der Pioniere und Experten auf dem Gebiet des Change Monitorings und der Erforschung selbstorganisierender Systeme. Mit dem Synergetischen Navigationssystem (SNS) ermöglicht er die datenbasierte Steuerung von Veränderungsprozessen in einem komplexen Umfeld.
-
- Stefan PASSVOGEL Stefan Paßvogel begleitet Organisation und Teams bei der Initiierung und Umsetzung komplexer Transformationen. Mit physikalischer Präzision und psychologischen Gespür setzt er Change Vorhaben erfolgreich in die Praxis um. Jenseits der intellektuellen Ebene verfügt er über 10 Jahre Erfahrung in Meditation, Flowskills und Breatwork.
-
- Birgit STURM Birgit Sturm verbindet ihre Expertise in der Gestaltung und Moderation von Veränderungsprozessen und ihr Know-how in agilen Methoden mit ihrem Talent, Menschen zu bewegen und zu verbinden.
-
- Robert RUPP Robert Rupp ist Strassenbauer. Er schafft die Basis, auf dem agile Kultur erst entstehen kann. Durch zielgerichtete Change-Kommunikation, die alle Ebenen und Bereiche des Unternehmens durchdringt, die Klarheit, Transparenz und Motivation schafft und durch Teilhabe-Konzepte Menschen auf den Driver‘s Seat einlädt. Frei nach Brian Robertson: „Build the roads. And let your people be a Ferrari.“
-
- Jan BELLERMANN Jan Bellermann unterstützt die Transformation von Führungskräften, Teams und Organisationen in komplexen, dynamischen Systemen. Mit langjähriger Führungserfahrung und umfangreichem Expertenwissen fördert er gezielt Wachstum und Hochleistung. Dabei inspiriert er durch Vertical Leadership Development, der bewussten Veränderung des Mindsets und die Anwendung menschenorientierter Führungsmethoden.
-
- Helge SCHATTA Helge Schatta treibt die Digitalisierung bei Behörden und Banken voran. Egal, ob agil oder klassisch: mit über 25 Jahren Projekterfahrung und als „Fachabteilungsversteher“ bringt er die Anforderungen von IT und Anwender zusammen. Mit seinem strukturellen Denken und seiner klaren Kommunikation sorgt er für Prioritäten, Transparenz und Verbindlichkeit im Projektportfolio. Seine Kunden schätzen seine pragmatische Vorgehensweise, ohne dass dabei der notwendige Ordnungsrahmen außer acht gelassen wird.
-
- Regina BRAND Regina Brand unterstützt Menschen bei der Transformation ihres Mindsets, Teams bei der Verbesserung ihrer Zusammenarbeit und Organisationen auf dem Weg zu einer vertrauensvolleren und innovationsfördernden Unternehmenskultur. Auf kreative Weise schafft sie sichere Räume zur Selbstreflektion und macht spielerisch unbewusste Veränderungshemmnisse sichtbar. Durch die gewonnenen Erkenntnisse eröffnen sich neue, integrative Möglichkeiten der Führung und Co-Creation.
STANDARDFORMATE
Sie wollen machen, statt quatschen. Lösungen statt Ideen. Sie sind sich nicht sicher, wie Sie es angehen können? Unser „Choke“ für Ihre Veränderung.
Design Sprint
Schärfen Sie mit uns Ihre Herausforderung & Entwickeln Sie co-kreativ gemeinsam mit uns einen Lösungsraum für Ihre Transformation.
Als Ergebnis haben Sie konkrete Ideen/Schritte, wie Sie die Veränderung wirksam angehen.
RAHMEN
Challenge.me Sprint
Sie haben bereits einige Versuche einer erfolgreichen Transformation hinter sich oder möchten Ihr Vorgehen challengen lassen. Nach dem challenge.me Sprint haben Sie konkrete Ideen was Ihre nächsten Schritte sind.
RAHMEN
Change Analytics
Öffnen Sie die Black Box Change für Ihre Transformation. Wir setzen Ihnen maßgeschneidert für Ihre Herausforderung ein Monitoring auf, das Ihnen den Fortschritt und Stellhebel für die wirksame Transformation aufzeigt. Damit Sie nicht im Blindflug unterwegs sind.
RAHMEN